پرسش ها
2 دیدگاه برای سیستم سازی فروش
دیدگاه خود را بنویسید
برای فرستادن دیدگاه، باید وارد شده باشید.
موضوع خدمت :
بهبود زیرساخت فروش شامل استراتژی، مزیت رقابتی، فرآیندسازی ، مارکتینگ و برندینگ
خروجی قابل ارائه به شما :
سند راهبردی
بوم دیجیتال مارکتینگ
مدت زمان حدودی : یک هفته الی یک ماه به نسبت ویژگی های کسب و کار
بها خدمات بصورت منتور : توافقی
رزومه : برای مشاهده رزومه به صفحه فیدبک ها از این لینک مراجعه کنید.
موضوع خدمت :
تهیه فرایند فروش
خروجی قابل ارائه به شما :
فرآیند فروش طراحی شده با استاندارد BPMN
مدت زمان حدودی : یک هفته الی یک ماه به نسبت ویژگی های کسب و کار
بها خدمات بصورت منتور : توافقی
رزومه : برای مشاهده رزومه به صفحه فیدبک ها از این لینک مراجعه کنید.
موضوع خدمت :
تهیه شرح وظایف ، حقوق و ساختار پورسانتی تیم
خروجی قابل ارائه به شما :
کلیه مستندات براساس ISO
مدت زمان حدودی : یک هفته الی یک ماه به نسبت ویژگی های کسب و کار
بها خدمات بصورت منتور : توافقی
رزومه : برای مشاهده رزومه به صفحه فیدبک ها از این لینک مراجعه کنید.
موضوع خدمت :
تهیه و شخصی سازی CRM
خروجی قابل ارائه به شما :
خرید و پیاده سازی و شخصی سازی بهترین CRM تحت وب برای مجموعه شما
مدت زمان حدودی : یک هفته الی یک ماه به نسبت ویژگی های کسب و کار
بها خدمات بصورت منتور : توافقی
رزومه : برای مشاهده رزومه به صفحه فیدبک ها از این لینک مراجعه کنید.
موضوع خدمت :
تشکیل و آموزش تیم فروش
خروجی قابل ارائه به شما :
برگزاری کارگاه تخصصی فروش بصورت خصوصی برای مجموعه شما
مدت زمان حدودی : یک هفته الی یک ماه به نسبت ویژگی های کسب و کار
بها خدمات بصورت منتور : توافقی
رزومه : برای مشاهده رزومه به صفحه فیدبک ها از این لینک مراجعه کنید.
موضوع خدمت :
منتورینگ تیم فروش و جانشین پروی
خروجی قابل ارائه به شما :
آموزش هدایت تیم به فرد شایسته و انتقال سیستم به مجموعه
مدت زمان حدودی : یک هفته الی یک ماه به نسبت ویژگی های کسب و کار
بها خدمات بصورت منتور : توافقی
رزومه : برای مشاهده رزومه به صفحه فیدبک ها از این لینک مراجعه کنید.
💼 سیستمسازی فروش ۸ مرحلهای
طوری بفروش که سیستم، خودش برایت بفروشد!
❌ درد واقعی کسبوکارها
آیا فروش شما همیشه به چند نیروی کلیدی وابسته است؟
آیا وقتی خودتان حضور ندارید، فروش هم متوقف میشود؟
یا شاید از خودتان پرسیدید چرا با اینهمه تلاش، رشد فروش ناپایدار است؟
حقیقت این است که بیشتر شرکتها تیم فروش دارند، اما سیستم فروش ندارند.
فروشی که به احساسات، روابط شخصی یا شانس وابسته باشد، هیچوقت پایدار نمیشود.
اینجا دقیقاً جایی است که سیستمسازی فروش ۸ مرحلهای وارد میشود؛
تا فروشتان را از حالت تصادفی، به یک فرآیند هدفمند، قابل اندازهگیری و خودکار تبدیل کند.
🎯 نتیجه این مسیر چیست؟
بعد از شرکت در جلسهی مشاوره، در کمتر از ۲۴ ساعت یک سند اختصاصی شامل ۸ مرحله فروش برای شما آماده میشود که میتوانید:
✅ خودتان در سازمان اجرا کنید
✅ یا با منتورینگ اختصاصی من، اجرا و نظارت آن را پیش ببرید
📞 برای رزرو جلسه همین حالا کلیک کنید
⚙️ ۸ گام سیستمسازی فروش
🥇 ۱. شناخت دقیق کسبوکار و بازار
در این گام، وضعیت فعلی فروش، نقاط قوت و ضعف، محصولات، رقبا و فرصتهای بازار تحلیل میشود.
ما نقشه سفر مشتری (Customer Journey) را طراحی میکنیم تا بفهمیم مشتری از چه مسیری به شما میرسد.
مزایا:
📄 خروجی: گزارش SWOT + نقشه سفر مشتری
🎯 ۲. تعیین استراتژی فروش و اهداف کلان
در این مرحله جهت حرکت روشن میشود. استراتژی فروش، اهداف SMART و شاخصهای OKR تنظیم میشوند تا همهی اعضای تیم بدانند به کجا میروند.
مزایا:
📄 خروجی: سند استراتژی فروش + شاخصهای ارزیابی عملکرد
🗓️ ۳. برنامهریزی اجرایی و زمانبندی فروش
در این گام، تقویم فروش و برنامه اجرایی طراحی میشود تا هیچ کاری “فردا” نماند.
برای هر فرد، وظیفه، بازهی زمانی و شاخص عملکرد تعیین میشود.
مزایا:
📄 خروجی: تقویم فعالیتهای فروش + گانتچارت اجرایی
👥 ۴. هدفگذاری و تقسیم بازار (STP)
بازار را بخشبندی میکنیم و مشتریان کلیدی را با مدل STP (Segmentation, Targeting, Positioning) مشخص مینماییم.
این یعنی تمرکز روی مشتریانی که بیشترین سود و پایداری را دارند.
مزایا:
📄 خروجی: مدل STP + پرسونای مشتری هدف
🔄 ۵. طراحی فرآیند فروش (BPMN)
در این مرحله مسیر فروش، از اولین ارتباط تا عقد قرارداد، طراحی و استاندارد میشود.
با نمودار فرآیند (BPMN) دقیقاً مشخص میشود که هر مشتری در کجای مسیر است.
مزایا:
📄 خروجی: نمودار فرآیند فروش + چکلیست نقاط تماس
📊 ۶. طراحی شاخصها و ساختار ارزیابی عملکرد
سیستمی طراحی میشود که عملکرد هر فرد و تیم، با داده واقعی سنجیده شود.
دیگر ارزیابیها سلیقهای نیستند.
مزایا:
📄 خروجی: داشبورد مدیریتی + فرم ارزیابی فروش
💰 ۷. طراحی ساختار قیمتگذاری و پورسانت
در این گام، ساختار قیمتگذاری، تخفیفها و مدل پورسانت فروش طراحی میشود تا انگیزهی تیم حفظ شود و سود سازمان هم پایدار بماند.
مزایا:
📄 خروجی: جدول پورسانت + مدل قیمتگذاری پویا
💻 ۸. پیادهسازی CRM و آموزش تیم فروش
در آخر، سیستم CRM متناسب با سازمان انتخاب و پیادهسازی میشود.
تیم فروش آموزش میبیند تا با ابزار کار کند نه احساس، و فروشهای خود را دادهمحور پیش ببرد.
مزایا:
📄 خروجی: CRM شخصیسازیشده + FAQ فروش + سناریوهای مشتری
🏆 نتایج واقعی این سیستم
📎 مشاهده نمونهها https://rabyplanner.com/customers/
🤝 چرا این روش مؤثر است؟
چون بر پایهی تجربهی واقعی طراحی شده، نه تئوریهای خشک مدیریتی.
تمام مدلها در پروژههای واقعی پیاده شدهاند و نتیجه دادهاند.
هر مرحله، یک گام واقعی بهسمت استقلال و رشد فروش است.
📅 همین حالا اولین جلسه را رزرو کنید
در اولین جلسه، وضعیت فروش و بازار شما تحلیل میشود
و در کمتر از ۲۴ ساعت، نسخه اختصاصی سیستم فروش ۸ مرحلهای را دریافت میکنید.
📞 برای رزرو جلسه کلیک کنید:
➡️ رزرو جلسه مشاوره
📲 یا تماس با: 09120207094
🎓 اگر ترجیح میدهید یاد بگیرید
میتوانید در دوره منتورینگ سیستمسازی فروش شرکت کنید
و گامبهگام یاد بگیرید چگونه سیستم فروش خودتان را بسازید.
برای فرستادن دیدگاه، باید وارد شده باشید.
رابی منتور و مدرس مهارت های فروش و مشتری مداری سرشار از عشق و انرژی
طراح کارگاه تخصصی اصول فروش شوالیه ها
با ۱۵سال سابقه فروش تلفنی و حضوری، ۱۰ سال سابقه مدیریت، منتور و مدرس و مشاور صدها شرکت در تهران و دیگر شهرها
طراحی و اجرا با ❤️ توسط آژانس مارکیتنگ ریوِنا
RabyPlanner © 2026. All Rights Reserved
طراحی و اجرا با ❤️ توسط آژانس مارکتینگ ریوِنا
مدیر بخش مشتریان –
ممنون از بازخورد شما
محمد حسینی –
واقعا کارتون عالیه.
میهن کد –
تشکر از شما بابت ارسال نظر